Case study n°1
Nous avons réalisé un outil sur mesure fonctionnel et utilisé en interne en moins d'un mois et ouvert à leurs clients en moins de 3 mois.
EN QUELQUES MOTS
Nous avons travaillé avec le dirigeant de l'entreprise LCBA, une entreprise de BTP et qui souhaitait améliorer la manière dont elle partageait ses fichiers en interne et avec ses clients. Nous avons réalisé pour eux un outil sur mesure qui était fonctionnel et utilisé en interne en moins d'un mois et ouvert à leurs clients en moins de 3 mois.
Une première solution imaginée, une Gestion Electronique de Documents (GED)
Lors de la réunion de planning, nous avions imaginé, une solution de GED pour permettre de centraliser les documents, puis au fur et à mesure du travail préparatoire et du projet, le besoin s'est très vite transformé en un outil de gestion sur mesure, une sorte de CRM + ERP + GED le tout combiné et connecté aux problématiques spécifiques du métier.
Au départ, un disque dur en réseau et beaucoup de mails.
En terme d'infrastructure, tous les documents étaient hébergés sur un serveur NAS. Au quotidien, les documents étaient envoyés au fil de l'eau aux clients et la traçabilité des échanges était possible mais difficile et laborieuse. Un des points bloquants résidait dans le fait que les clients ne pouvaient pas éditer eux-mêmes leurs documents et ils devaient nécessairement faire appel à un membre de l'équipe pour cela, ce qui était pénalisant en terme de réactivité.
Et aujourd'hui ?, nous continuons notre assistance et les évolutions toujours connectées aux besoins de leur marché
Le contact très proche entre le développeur référent et le client permet de raccourcir les temps d’immobilisation et les incompréhensions dues aux pannes métiers. De plus, nos outils et méthodes de suivi projet nous permettent d’avoir une réactivité sur les bugs du quotidien et ainsi de pouvoir les remonter puis les corriger avant même que le problème soit remonté par notre contact chez le client.
Nos autres cas clients
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Le projet "Become" a été initié en réponse à la demande de notre client B.Conseil, une entreprise cherchant à moderniser et à rationaliser ses processus internes.
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La société DataPowa souhaite faire évoluer le site DPOP en mode MVP pour permettre au client de relancer ses fournisseurs.